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L'étude de marché

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marché  Analyser votre environnement

L’étude de marché permet d’évaluer la faisabilité économique du projet d’entreprise grâce à une analyse globale de l’offre et de la demande et de l’environnement du projet.

Quelle est la valeur ajoutée de vos produits ou services ?

La clientèle = la demande

Une bonne connaissance de vos futurs clients est absolument fondamentale. Vous devez en établir un profil précis (genre, âge, catégorie socio-professionnelle, niveau de revenu, localisation, goûts et habitude…) et évaluer la taille du marché et le niveau de solvabilité de la demande.

Les concurrents et les substituts = l’offre

Les concurrents sont ceux qui proposent des produits similaires aux vôtres. Répondant à des besoins similaires, les subsituts rentrent également en concurrence de manière indirecte à vos produits. Par exemple, le thé et les jus de fruit sont des substituts du café. Il est important de se renseigner finement sur vos concurrents (état financier, qualité des produits et des services, points forts et points faibles…).

Quel est l’environnement de mon entreprise ?

Les prescripteurs

Ce sont toutes les personnes qui vont prescrire vos produits à leur client. Dans le domaine du tourisme, un guide touristique qui met en avant votre structure est un prescripteur.

Les contraintes et les opportunités

Il s’agit de mesurer l’impact de facteurs techniques, technologiques, juridiques, politiques, sociaux ou encore démographiques sur le secteur d’activité et les produits de votre future entreprise.

Les groupes de pression

 

L’étude de marché doit également prendre en compte les oppositions potentielles que peut susciter votre projet. Exemple : association de commerçants opposée à l’implantation d’un supermarché.

Les média

Vous devez également lister l’ensemble des moyens de communication qui vous permettront de vous faire connaître le plus largement possible. Le schéma ci-dessous permet de visualiser les différents points à étudier lors d’une étude de marché.

 


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