Formation pour accompagner les dirigeants dans leur statégie de transmission d'entreprise

• Identifier les différents schémas possibles de valorisation de son entreprise
• Définir les orientations patrimoniales et fiscales
• Préparer son projet de transmission et élaborer le plan d’actions correspondant

Au programme :

Un accompagnement qui comprend :

• 2 ateliers de travail animés par des consultants spécialisés en évaluation et transmission d’entreprise :

Atelier 1 du 1er décembre 2008 : Evaluation et diagnostic de son entreprise
- la démarche de transmission : les risques et les enjeux
- Le diagnostic de l’entreprise
- l’évaluation du fonds de commerce ou évaluation des titres ?
- Les méthodes d’évaluation des titres d’une PME :
����������� - l’approche patrimoniale
����������� - l’approche par les bénéfices
����������� - l’approche comparative
- L’approche de l’évaluation du fonds de commerce
- Exemples concrets de calculs sur cas réels
- Le plan d’actions pour réussir sa transmission

Atelier 2 du 8 décembre 2008 : Fiscalité de la transmission et montage juridique
- les différents modes de transmission possibles
- Les incidences fiscales de la transmission envisagée
- pacte familial et donation
- incidence sur les futurs revenus (salaires, dividendes…)
- droits d’enregistrement, imposition des plus values, exonération
- les garanties demandées par le repreneur
- les étapes de la négociation
- de la lettre d’intention au contrat de vente

• Un accompagnement individuel de 3 demi-journées en entreprise pour élaborer le diagnostic opérationnel avec l’appui des consultants spécialisés

Diagnostic opérationnel : 3 séances avec un consultant pour optimiser le projet de cession en fonction des particularités de chaque entreprise :
- Identifier les potentiels de l’entreprise
- Elaborer la première évaluation chiffrée
- Repérer les conditions de réussite de la transmission

• Un suivi du projet à 6 mois, 12 mois et 18 mois

Lieu : CCI 05 16, rue Carnot 05000 Gap

Renseignements : 04 92 56 56 81